NAO SALAIRES 2020

La direction propose une enveloppe équivalente à l’an passé, mais une équité ++ pour les cadres !

Congés d’été : ce sera deux semaines de fermeture

La première réunion de négociation de la politique salariale 2020 a débuté de la même manière que l’an passé, la direction annonçant d’emblée qu’elle souhaitait « reconduire l’enveloppe 2019 » en intégrant de l’équité entre mensuels et cadres. La CFDT lui a fait part de sa propre vision d’une politique salariale encourageante pour les salariés qui intègre des perspectives ambitieuses de déroulement de carrière et la prise en compte des réalités salariales remontées par les mensuels et cadres. Quant au second sujet de l’ordre du jour, le nouvel accord d’intéressement, la direction souhaite faire de 2020 une année transitoire, dans l’attente d’y voir plus clair sur les transformations engagées à Nexter et sur l’évolution de la situation de Nexter Munitions.

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COMMISSION ECONOMIQUE DU 14 JANVIER

L’entreprise s’organise pour réaliser jusqu’à 450 véhicules par an, et peut-être davantage…

Si l’année 2019 a été marquée par le challenge des 92 Griffons, le plan de charge à 3 ans révèle que ce n’est que le début d’une montée en puissance de l’activité Systems. Avec le démarrage de Jaguar et Titus en 2020, Serval en 2021 et quelques contrats export en 2022, sans négliger les contrats artillerie (Caesar et 105LG), les projections vont jusqu’à plus de 500 matériels à livrer en 2022. La direction voit grand et elle poursuit les recrutements et l’augmentation des effectifs pour assurer la capacité à étudier et réaliser ces programmes, avec la difficulté du transfert des savoir-faire et sa démultiplication. En parallèle, la vision Soutien et MCO est renforcée. Le nouveau directeur de DSSC veut transformer et moderniser les processus et les outils de la supply-chain pour être à la hauteur des enjeux et des ambitions du Groupe. Côté Munitions, l’heure est à la stabilisation et à l’optimisation de l’organisation et des outils, de façon à mieux s’attaquer aux marchés.

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CSE CENTRAL DU 29 OCTOBRE 2019

Complémentaire Santé et Epargne Salariale suivent les évolutions législatives en 2020.

Dès 2020, le PERCO évolue vers le PER Collectif donnant suite à la loi PACTE. Cette loi qui a pour objectif d’inciter l’investissement productif a donc un impact sur notre dispositif d’épargne retraite. La principale nouveauté porte sur l’aide fiscale en cas de versement « volontaire » et la possibilité de transférer vers le PER COLlectif, des placements type assurance-vie. Le deuxième sujet concernait l’intégration du « 100% Santé » dans notre contrat soins de santé avec MCDef. Là encore, c’est une évolution de par la loi voulue par le candidat Macron de faire bénéficier de soins de santé, sans que la personne ne sorte un centime de sa poche. La traduction dans le tableau des prestations, c’est un peu plus de complexité. Pas certain que l’objectif de simplicité ait été atteint. Enfin, la direction DITD a été créée et les élus CSEC ont été informés de son rôle. Bonne lecture !

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BILAN SALARIAL 2019

Une politique salariale encourageante.
Une dynamique à poursuivre en 2020 !

Chaque année, les négociations annuelles obligatoires (NAO) débutent par l’analyse de l’application de la politique salariale de l’année écoulée. En 2019, un accord salarial a été trouvé avec la direction et côté syndical avec la seule CFDT, malgré une enveloppe globale de 3,3%. La CFDT a reconnu que l’application des diverses sous-enveloppes (AI, AC, Promotions, Primes) a été conforme, mais souffre de quelques disparités qu’il devient urgent de régler dans la prochaine NAO.

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POISITION CFDT SUR LE 5 DECEMBRE

RÉFORME DES RETRAITES LES 7 REVENDICATIONS DE LA CFDT

Nos revendications sont guidées par nos valeurs : solidarité, égalité, émancipation et démocratie. Elles sont portées depuis plusieurs années par la CFDT après avoir été débattues par les adhérents et militants.

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