Des perspectives rassurantes pour l’avenir, mais un manque de place qui risque de rapidement se manifester !
Cette réunion de GPEC locale a permis de rentrer d'avantage dans le détail sur la charge des différents secteurs d’activité de Roanne et les mesures d’adéquations. Si en règle général, la direction met en place des formations pour le développement des compétences et procède à des recrutements en CDI pour assurer la bonne réalisation de la charge, DIS se distingue encore par une sous-traitance de 20% inscrite au budget malgré « une bonne vision à trois ans » comme l’a avoué M. Remblière en commission économique du CCE. Les effectifs de Nexter Roanne devraient franchir la barre des 900 en 2018, et même des 1000 si l’on compte les sociétés prestataires permanentes sur site.
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