Roanne

FERMETURE DU SITE DE ROANNE

1 (jour) pour tous et tous pour rien !!!

La direction nous habitue à une négociation locale, sur les fermetures supplémentaires à l’accord central, où il n’y a pas grand-chose à discuter, car il ne faut pas toucher au sacro-saint accord du temps de travail et les 218 jours. En 2017, la négociation centrale ayant permis de placer un jour RTT employeur le 14 août, il ne restait guère que le vendredi de l’ascension qui justifiait une fermeture. C’est donc sur un jour seulement que l’accord portera cette année, mais la direction reste toujours aussi pingre dans les compensations à l’utilisation de votre jour de congés et de RTT.

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COMPTE RENDU REUNION CE DE JANVIER 2017

Les premiers effets Scorpion sur la production…

Ce début d’année apporte son lot de nouvelles encourageantes pour l’avenir du centre. Les effets Scorpion se concrétisent côté production avec les premières grandes vagues d’embauches et recrutements CAQ, des investissements importants sur les moyens de production dans tous les domaines d’activité. Les salariés et bon nombre d’intérimaires de Roanne attendaient ce moment et grâce au travail de GPEC, nous avons pu anticiper certaines mesures pour bien préparer le programme Scorpion, mais aussi, expérons-le les futurs commandes export nécessaires à l’équilibre du Groupe.

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COMPTE RENDU REUNION DP DE DECEMBRE 2016

1- Les élus CFDT demandent qu’un document explicatif en français, soit mis à disposition des salariés sur l’intranet concernant le nouveau produit commun KNDS, c’est-à-dire…un bac à sable numérique !? (dixit intranet)

La langue officielle de KNDS est l'anglais. On demandera la possibilité d'une traduction.

Tout le monde ne parle pas la langue officielle KNDS et tout le monde ne peut pas être formé à celle-ci. De ce fait une traduction en bon français parait indispensable, à moins que la direction fasse une sélection par la langue.

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GPEC ROANNE 2017-2019

Du mieux en 2017, mais l’effort pour la préparation de Scorpion nous semble insuffisant !

L’année 2017 était annoncée comme l’année la plus difficile à passer pour le site de Roanne compte tenu du manque de charge de DPS, finalement ce sera moins grave que prévu. Les mesures engagées en 2016 ont permis des reclassements de salariés de production dans les secteurs PFL, méthodes ou BE. Nous avons assisté en 2016 à un recours aux emplois d’intérim (encore 100 fin décembre dont 40 à DPS) qui crée le trouble sur la réalité de la charge. La CFDT s’est clairement exprimée sur ce sujet en réclamant les embauches par anticipation dès 2017 et demande un plan de maîtrise du recours aux ressources externes. Par ailleurs, la politique d’apprentissage pour préparer Scorpion n’est pas en adéquation avec les besoins futurs en production.

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COMPTE RENDU REUNION CE DE DECEMBRE 2016

Présentation du programme EBMR à Roanne, mais motus sur les évolutions des effectifs. Il faudra attendre la GPEC 2017 !

Les élus CFDT avaient demandé d’inscrire à l’ordre du jour de ce CE l’avancement du programme EBMR (Griffon et Jaguar). Un bilan 2016 et les perspectives 2017 ont été présentés sur la base des cadences prévues initialement au contrat, laissant le soin aux futures présentations CCE et commission économique d’entrer dans les hypothèses d’une accélération de programmes, souhaitée par le client. Cette réunion a également permis de faire le point sur la charge de DIS ou de revenir sur la formation continue, après la présentation faite en commission.

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