MAUVAIS CLIMAT SOCIAL, LA DIRECTION SE DOIT DE REAGIR

Cette expression objective et factuelle de la CFDT ne fait que relayer les inquiétudes des personnels. Elle tire la sonnette d’alarme d’une situation de malaise.

La CFDT en première ligne pour dénoncer un climat social pesant sur l’établissement de La Chapelle. Depuis plusieurs mois, des situations de conflits se produisent dans différents secteur de la fabrication. Si jusqu’à la fin de l’année dernière, la plupart de ces évènement étaient traités, en temps réel, par le GPS (groupe prévention santé), il semblerait que dorénavant la Direction ait décidé d’une autre méthode. Elle n’hésite pas à signifier officiellement par courrier, un entretien préalable avant sanction pouvant aller jusqu’au licenciement. C’est là que la CFDT dit stop et invite la Direction à rechercher les causes réelles de ce mauvais climat social. S’agissant de fautes graves ou non-respect du règlement intérieur la CFDT n’interfère pas dans le rôle de la Direction. Elle condamne les comportements violents. (Dernière minute : devant l’insistance de la CFDT, la Direction convoque un GPS extraordinaire, ce qui n’annule pas les entretiens).

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LA DELEGATION CFDT RECUE PAR V. GINABAT

V. GINABAT, Directeur de site d’ABU a reçu ce jour une délégation CFDT* afin d’échanger sur les points d’actualité tels que : périmètres de compétences du Directeur de site, les répercussions de la nouvelle organisation pour les établissements de Bourges, La Chapelle et Tarbes, les pôles d’excellences des filiales, les investissements, les pertes de compétences, la généralisation des groupes de travail en plateau, les recrutements mais aussi évoquer les tensions dans la fonction achats/approvisionnements. Lors de cette rencontre de plus de deux heures, les discussions ont été ouvertes. Le manque de communication des réponses aux questions diffusées après la réunion du 29/12 pour les cadres et encadrants par le Senior Vice-Président (lire J. P. BAILLET) a également été évoqué. Les commentaires de cette note n’ont pas été portés à la connaissance de l’ensemble des personnels. V. GINABAT s’engage à ce que ce soit fait d’ici fin de semaine.

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DECLARATION DES ELUS CFDT DE LA CHAPELLE AU CE DE JANVIER 2017

Ce comité d'établissement a pour objet, parmi d'autres points à l'ordre du jour, de traiter des conséquences sur l'emploi et sur les compétences qui découlent des orientations stratégiques de l'entreprise déclinées sur l'établissement de la Chapelle. La commission GPEC locale s'est réunie le 18 janvier en présence des représentants des personnels et de la Direction afin d'évaluer dans le détail l'évolution des effectifs, le bilan du plan de formation 2016 et le budget 2017 également en matière de formation.
Au cours de cette séance, la CFDT tient à souligner une amélioration dans la précision des informations données dans la présentation même s'il reste des difficultés pour les croiser. Bref chacun a pu s'exprimer notamment les organisations syndicales qui ont réclamé une vision plus macrographique concernant l'établissement de la Chapelle plutôt qu'une déclinaison globale NMu.

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DECLARATION DES ELUS CFDT ET CGT AU CE DU 23 FEVRIER 2017

Monsieur le Directeur,
Vous nous avez convoqué ce-jour à un Comité d'Etablissement avec, entre autre, un point à l'ordre du jour traitant de “l'encadrement pendant les horaires d'équipes dans les ateliers pyro“. On notera au passage que le document reçu par les élus s'intitule: “encadrement pendant les horaires d'équipes“, mais nous ne nous arrêterons pas à ce détail qui priorise l'activité pyrotechnique sans toutefois exclure celle qui ne l'est pas. Si la CFDT et la CGT ne contestent pas le cadrage de réflexion, elles n'en restent pas moins critiques sur l'organisation et la mission d'encadrement.

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PRISE DE PAROLE 25 MAI 2016

LES REVENDICATIONS  CFDT

Après la mobilisation de ce mardi (+ de 100 personnes) la CFDT vous fait part de ses propositions. Après une première proposition à 1,9% de la masse salariale, nous sommes aujourd’hui à 2,2% et nous jugeons que c’est insuffisant ! la Direction doit être consciente que les efforts de chacun doivent être récompensés.

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