Toulouse

PAROLE D'ELUS DE MAI 2020

La direction a convoqué ce matin les élus en CSE extraordinaire. Deux points étaient à l’ordre du jour. Le projet de reprise de l’activité progressive à DIE3 à partir du 11 mai et un plan de continuité surveillance.
Projet de reprise de l’activité DIE3 :
Ce projet s’inscrit dans la continuité des mesures faisant référence au respect strict des consignes sanitaires en vigueur qui ont été mise en place dans le groupe. Pour tenir les objectifs de l’activité Etudes du site de Toulouse, en prenant en compte toutes les problématiques familiales de chacun, ce projet devrait permettre d’avoir recours à un plus grand nombre de ressources sur site.

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PAROLE D'ELUS D'AVRIL 2020

Information consultation sur la reprise progressive de l’activité à compter du 27 avril 2020
Présentation de la Direction aux élus CSE :
Dans l’objectif de soutien de Nexter aux forces armées, une reprise progressive de l’activité est
mise en place. Elle se décline sur le site de Toulouse en priorité et dans cet ordre pour :

Le MCO et la réparation des équipements électroniques,
Les activités de production série et d’études du programme scorpion (Griffon, Jaguar, Réno XL, Serval),
Les activités de production série et d’études Narwhal et THL.

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VOS ELUS CFDT CSE 2019-2022

Malgré le vote électronique et avec le changement des instances représentatives (CSE = Comité Social et Economique),
une fois de plus vous avez été nombreux à vous exprimer avec plus de 97%de participants.

PAROLE D'ELUS DE MARS 2020

Réunion extraordinaire du CSE de jeudi 26 mars 2020

Comme dans la plupart des sites NEXTER, la direction de NEXTER Toulouse a organisé ce jeudi une réunion du CSE en conférence téléphonique. L’objectif étant de présenter les moyens mis en place pour assurer la sécurité des salariés dans l’idée d’organiser une reprise partielle de l’activité.

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PAROLE D'ELUS DE JUIN 2018

Rencontre avec notre nouveau Directeur Emmanuel FRON

Le 06 juin, notre directeur recevait les organisations syndicales de NEXTER Electronics. Auparavant, nous lui avions transmis nos questions. En effet certains d’entre vous nous ont fait remonter leurs inquiétudes, malgré la pleine charge, sur les modalités concrètes de l’évolution notre établissement dans le groupe. A cela s’ajoutent des interrogations sur les orientations dictées par la feuille de route de notre nouveau directeur.

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