COMPTE RENDU DU CSE DU 19 SEPTEMBRE 2019

Le projet PFL ne peut pas toujours servir d’alibi à l’intérim !

Malgré une vision de la charge sur plusieurs années, une montée en cadence des livraisons et la multiplication des produits à réaliser, le nombre d’intérimaires de Roanne ne cesse d’augmenter. Nous ne sommes pas partout en surcroît de charge, mais bien dans le droit fil de la charge engendrée par les contrats que nous avons gagnés. Il est donc incompréhensible que la direction ne réduise pas le nombre d’intérimaires en transformant une partie d’entre eux en CDI. Le projet PFL et les incertitudes de son contour ne peut raisonnablement pas toujours être l’alibi de la direction.

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COMPTE RENDU DU CSE DU 29 AOUT 2019

Pas de vacances pour les travaux sur le site de Roanne !

La réunion du Comité Social et Economique de ce mois aura porté exclusivement sur un point des investissements 2019 et sur la réalisation des travaux d’été dont ceux liés à Nextfab. Vu l’ampleur des
chantiers de transformation du site de Roanne, il n’y a pas eu d’interruption pendant l’été et les équipes de PR (Prévention des Risques) et LS (Logistique Site) n’ont pas chômé. Il reste encore énormément de choses à faire et bon nombre de postes (bureaux et production) vont se déplacer d’ici la fin d’année. Si Nexter Roanne consacre en 2019 environ 13 M€ d’investissement (uniquement d’infrastructure), le projet final représente une enveloppe de 60 M€ (infrastructure et machines). Cela donne une idée de la profondeur de la transformation du site de Roanne, au cours de ces toutes prochaines années.

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COMPTE RENDU DU CSE DU 21 MARS 2019

Approbation des comptes 2018 du CE à l’unanimité des élus

Les comptes 2018 du Comité d’Entreprise ont été expertisés par le cabinet KPMG et les élus ont tous reconnu la qualité de la tenue des finances. L’exercice 2018 montre encore la progression constante des services aux salariés et la bonne maîtrise des dépenses. Cette transparence des comptes est un gage pour les salariés de la bonne utilisation des subventions de l’employeur au titre des Activités Sociales et Culturelles. A cette réunion, les élus ont également examiné l’utilisation du 1,7% restauration. Côté informations particulières de ce mois, les élus ont eu une présentation de l’avancement du programme Scorpion et se sont prononcés sur le travail en équipe sur la partie contrôle de la PFL.

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COMPTE RENDU DU CSE DU 20 JUIN 2019

La situation se complique mois après mois et pourtant nous sommes encore loin de l’objectif 450 véhicules/an.

Conduire à la fois la transformation physique des lignes de productions et la montée en cadence de ces productions, relève d’un vrai défi. Celui-ci est d’autant plus important que le renouvellement de la population et les nombreux recrutements externes nécessitent un passage des compétences dans le respect des processus, condition indispensable à la réussite de nos productions. Ajoutez ensuite un peu de complications techniques sur les nouveaux produits, vous commencez à ressentir la vraie vie des salariés au quotidien. Que pensez alors d’un projet d’externalisation de la plateforme logistique dans une telle période ? A part cela, il faut rester optimiste, comme la direction qui trace les plans sur la comète où il n’y a que des scénarios quasi idéaux.

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COMPTE RENDU DU CSE DU 21 FEVRIER 2019

Une nouvelle page d’histoire du site de Roanne s’ouvre !

Cette réunion a surtout été marquée par la présentation des projets d’investissements, du plan de production avec ses multiples produits, de la modification des horaires DI… autant de sujets en lien avec la croissance de l’entreprise. Après les années plutôt creuses de 2017 et 2018, nous voici devant une « montagne » de charge et des forts attendus de la part de nos clients.

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