La situation se complique mois après mois et pourtant nous sommes encore loin de l’objectif 450 véhicules/an.
Conduire à la fois la transformation physique des lignes de productions et la montée en cadence de ces productions, relève d’un vrai défi. Celui-ci est d’autant plus important que le renouvellement de la population et les nombreux recrutements externes nécessitent un passage des compétences dans le respect des processus, condition indispensable à la réussite de nos productions. Ajoutez ensuite un peu de complications techniques sur les nouveaux produits, vous commencez à ressentir la vraie vie des salariés au quotidien. Que pensez alors d’un projet d’externalisation de la plateforme logistique dans une telle période ? A part cela, il faut rester optimiste, comme la direction qui trace les plans sur la comète où il n’y a que des scénarios quasi idéaux.
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