COMPTE RENDU REUNION DP DE FEVRIER 2016

Audit par le cabinet "Archery" et visite du nouveau PDG, la Direction locale est peu loquace sur les deux sujets...

1. Les élus CFDT demandent des précisions relatives à la règle applicable aux intérimaires concernant les périodes de carence. La RH pourra-t-elle un jour clarifier cette question étant donné qu'il y a une différence dans le calcul de la durée de carence avec les sociétés d'intérim.

Le calcul concernant les périodes de carence fait l'objet d'une fiche métier RH. Nous avons le même résultat que les sociétés d'intérim. Cependant, il y a des cas plus particuliers comme le cas d'un remplacement où il n'y a pas de délai de carence.

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COMPTE RENDU REUNION CE DE JANVIER 2016

La charge pourrait être revue à la hausse si… !

C’est sans doute la meilleure nouvelle depuis des mois, la direction confirme une offre faite à la SIMMT pour réaliser davantage de Visites Profondes (VP) sur les chars Leclerc, ainsi que quelques VBCI supplémentaires de retour de l’opération SERVAL. Par ailleurs, l’offre de soutien forfaitaire (SSPP) du Leclerc à Mourmelon est bien avancée, et  les discussions sur le soutien  du 10RC sur les PE de Mourmelon et Canjuers sont déjà engagées. Même si cela ne remet pas en cause tout le travail de reclassement des salariés de DPS déjà opéré, la situation de charge de la production s’en trouve améliorée pour 2016 et demandera de renforcer les compétences Leclerc.  Hasard cruel du calendrier, la direction présentait, à cette réunion de CE, le GME sur le démantèlement des matériels, le même jour qu’un article de presse annonçait l’abandon du pôle de déconstruction sur Roanne qui devait créer quelques dizaines d’emplois sur le territoire. Bien que l’avenir du GME, lui, ne soit pas menacé, c’est un échec pour ce projet dans lequel la CFDT s’était beaucoup investie (elle en était même à l’origine au momen t du plan Giat 2006).

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COMPTE RENDU REUNION DP DE JANVIER 2016

Cette réunion s'est ouverte par l'intervention du RH qui a souhaité la bienvenue aux nouveaux élus de l'instance des délégués du personnel du centre de Roanne.

1- Les élus CFDT demandent pourquoi toutes les formations en anglais de FG ont été refusées. Certaines personnes n’avaient demandé que cette formation par conséquent elles se retrouvent sans aucune formation en 2016 (impossibilité d’avoir une formation de remplacement aux dires du responsable). Le plan de formation pour FG a été validé par monsieur Million (siège) . Pour le centre de Roanne, 11 formations en anglais ont été acceptées et 7 refusées. Monsieur Millon a privilégié la continuité et le renforcement des compétences plutôt que d'accepter des formations à des personnes n'ayant jamais pratiqué cette langue ou n'ayant pas eu de formation depuis 2012. Le budget est distribué par entité et il peut y avoir des fluctuations d'une année à l'autre. Si cette politique de formation à FG avait été donnée en amont, certains salariés auraient eu la possibilité de choisir une autre formation. Il faut que les explications soient claires et que tous les personnels qui sont en relation avec des fournisseurs étrangers puissent bénéficier de formations en anglais.

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COMPTE RENDU REUNION CHSCT EXTRAORDINAIRE DU 19 JANVIER 2016 (2)

Election du secrétaire du CHSCT : A l'ancienneté comme il y a deux ans !

Pour cette élection, deux délégués ont présenté leur candidature, Gustave Lamah pour la CGT et Michel Martin pour la CFDT. Gustave Lamah et Michel Martin ayant obtenu chacun 3 voix, c’est Michel Martin qui est secrétaire au bénéfice de l’âge, étant le plus ancien. La CFDT revendique ce poste, forte des derniers résultats aux élections professionnelles avec plus de 49%. C'était déjà le cas lors des précédents mandats, mais le candidat CFDT étant "trop" jeune, il n'avait pas obtenu le poste de secrétaire.
Les 6 délégués au CHSCT sont : Michel Martin (CFDT), Philippe Petit (CFDT), Thierry Pivert (CFE-CGC), Gustave Lamah (CGT), Didier Périchon (CGT), Bruno Lyonnet (CGT).

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CE EXTRAORDINAIRE DU 11 JANVIER 2016

Désignation de vos représentants au bureau CE, au CCE, aux commissions du CE, au CSADN à CIRA et CHSCT.

Au début de chaque mandat, il convient de désigner le secrétaire de CE, les membres du bureau CE, les présidents des commissions locales, ainsi que les représentants au conseil d’administration du CSADN et de CIRA. Sans surprise, les représentants CFDT s’octroient la très large majorité des postes à responsabilité, et la CGC en obtient également certains, comme par le passé. Cette fois, nous avons fait une ouverture à la CGT pour une présidence de commission. Concernant le CHSCT, la direction a refusé d’augmenter le nombre d’élus, tout comme le nombre d’heures de délégation malgré les arguments développés par la CFDT. Cette situation est regrettable et en décalage avec la politique du groupe en matière de sécurité, ou encore avec les nombreux dossiers pyrote chnie qui sont étudiés en cours d’année .

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