NEGOCIATION DU 2 AVRIL 2019

Accord GPEC : Intégrer la Réforme de la Formation
Négo Salariale 2019 : 3% et 15 jours pour boucler l’accord

La direction a voulu rompre avec le procédé habituel de négociations salariales en proposant une enveloppe d’un niveau égal à l’an passé dès la première réunion Les organisations syndicales avaient posé au préalable leurs revendications. Pour sa part, la CFDT a insisté sur des améliorations à apporter pour favoriser la fidélité des salariés et prendre en compte les incidences salariales de l’amélioration du marché du travail. En second point de cette réunion, les partenaires ont fait un examen de la nouvelle réforme de la formation continue. Pas de grands bouleversements, mais des principes à connaître.

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GROUPE AD HOC KNDS DU 27 MARS 2019

5éme réunion KNDS à Amsterdam

Cette semaine, Les directions de nos deux entreprises (NEXTER et KMW) convoquaient une réunion avec les instances représentatives franco-allemandes. Cette réunion fut précédée par une réunion préparatoire où les élus ont pu échanger sur certains sujets d’actualité mais surtout sur nos activités respectives. Nous avons l’habitude de nous réunir deux fois par an, au printemps pour les résultats KNDS de l’année précédente et en hiver pour le budget de l’année à venir.

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CSEC DU 12 mars 2019

Après la Stratégie, parlons emploi et formation !

Lors du CSEC, la direction a fait le point sur les évolutions prévisibles de l’emploi. Ce ne sont pas moins de 550 recrutements qui sont programmés en 2019 pour, d’une part, compenser les départs en retraite, et d’autre part, répondre aux besoins de croissance de l’entreprise liés aux nouveaux contrats. La formation représente un budget de près de 10 M€ pour satisfaire les exigences en termes de compétences et d’évolutions vers de nouveaux métiers ou technologies. C’est une vision très positive pour l’avenir, si ce n’est que la mise en oeuvre pèche encore d’un manque d’anticipation souvent préjudiciable pour les équipes sur le terrain…

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COMITE DE GROUPE DU 25 MARS 2019

La direction des Munitions doit remonter la pente

Ce comité de groupe a permis de prendre contact avec le nouveau patron de Munitions, Dominique Guillet, accompagné du RH Opérationnel Michael Sanchez. La CFDT attendait beaucoup de cette réunion suite à l’annonce de résultats 2018 plus qu’en demi-teinte pour le pôle munitionnaire, et la situation de l’emploi préoccupante chez Mecar. D. Guillet nous a présenté son plan d’actions avec les grands axes de la démarche de redressement de Munitions qu’il compte mettre en oeuvre à partir de 2019.

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LE PDG PRESENTE LA STRATEGIE DU GROUPE DEVANT LES ELUS DU CSEC

« On transforme l’entreprise » : dixit S. MAYER

Selon les propos du PDG « Nexter est reparti vers un cycle de croissance, des enjeux considérables, avec des multiples programmes et beaucoup d’export, une quantité de véhicules très importante… ». Pendant plus de deux heures, il est revenu sur les axes majeurs développés depuis plusieurs années maintenant, en expliquant que la vision stratégique se concrétisait en plan stratégique, décliné en 12 plans d’actions.

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