Roanne

REUNION CSE ET CSSCT ROANNE

La reprise d’activité sera progressive et motivée par les priorités !

Depuis deux semaines, la France vit au rythme de la progression de la pandémie du Covid19. Plusieurs entreprises ont stoppé leur activité et la majorité de la population est confinée chez elle. A Nexter, les secteurs se sont arrêtés pour certains, ont réduit la voilure pour d’autres, avec un maximum de salariés en télétravail (1800). A Roanne, la production est arrêtée depuis une dizaine de jours, de nombreux salariés sont en télétravail (400), et quelques-uns assurent une permanence sur site. A compter de lundi, la production devrait redémarrer progressivement après que des mesures exceptionnelles aient été mises en place pour assurer la santé des salariés.

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COMPTE RENDU DU CSE DU 30 JANVIER 2020

La CFDT veut « blinder » l’avenir du site en allant plus loin dans les investissements des infrastructures !

Il est bon de connaître en début d’année, la charge à réaliser et les moyens humains et techniques qui permettront de la réaliser. La commission économique du CSEC et la GPEC locale nous ont donné de nombreuses informations, la réunion du CSE de janvier en a apporté aussi. La première remarque que l’on peut faire, c’est que l’anticipation commence à faire ses premiers pas dans plusieurs Directions et ce n’est pas pour nous déplaire, tant les élus l’ont réclamé. Le « P » de prévisionnel dans la GPEC a enfin sa place. Maintenant, à Roanne, il faudra être capable de mener à la fois, le renouvellement des salariés avec le passage des savoir-faire, l’augmentation des productions et les modifications des outils informatique, et là, le compte n’y est pas car la direction refuse d’investir dans un bâtiment industriel.

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COMPTE RENDU DU CSE DU 20 NOVEMBRE 2019

Une fin d’année tendue pour tenir les objectifs !

Les objectifs de production de Roanne seront tenus, selon la direction. Oui, sans doute, mais à quel prix ? Près de 3450 heures supplémentaires et 171 intérimaires sur le mois de septembre. Les chiffres d’octobre, pas encore communiqués, devraient montrer encore une hausse de l’intérim. La situation de PFL/PLS ne s’améliore pas, l’encombrement est à son maximum. Tout cela dans une ambiance où l’avenir de PFL/PLS n’est pas clair et ne le sera, pour le soutien, pas avant six mois, dans le meilleur des cas. Pourtant, les résultats sont là : les productions sortent, grâce à l’implication de tous et la « débrouillardise » des uns et des autres…

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QUESTIONS DES ELUS CFDT AU CSE DE NOVEMBRE

1. La CFDT demande à ce que les ralentisseurs soient enlevés rapidement, les ralentisseurs plateaux ayant été mis en place.
Réponse DR : A ce jour, nous prévoyons de laisser le 1er ralentisseur, par contre, d'enlever le second (entre les 2 plateaux). En parallèle, nous envisageons de reprendre le ralentisseur actuel à l'entrée du parking.
Commentaire CFDT : Ce n’est pas l’engagement que le directeur avait pris. Les plateaux seraient suffisants.

2. Dans certaines travées, la plupart des écrans, vecteurs de communication, sont inactifs : peut-on les relancer ?
Réponse DR : Le Groupe est en train de changer sa solution logicielle d'affichage dynamique. Le transfert concernant les écrans du centre de Roanne va être opéré en deux phases sur fin novembre et décembre. De fait, tous les écrans devraient être réactivés sur la nouvelle solution.

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COMPTE RENDU DU CSE DU 12 DECEMBRE 2019

Projet Logistique : malgré l’impact certain sur la production et le soutien, la présentation de la direction reste nébuleuse !

Après des mois de réflexions sur plusieurs scénarios, les élus auraient pu s’attendre à beaucoup mieux comme présentation du projet logistique. Trop de questions sont restées sans réponse, alors qu’il faut mener ce projet d’externalisation tout en conservant la qualité du service aux lignes de production et aux clients. Certains périmètres (qui fait quoi ?) sont encore indéfinis, l’implantation d’activités (menuiserie, présentation lots de bord) inconnue, mais faute de place le projet doit avancer. Et si la bonne solution consistait à conserver l’activité logistique en interne en agrandissant le bâtiment 119 ou même construire ? Devant tant d’incertitudes, les élus ont voté à l’unanimité l’appel au cabinet d’expertise Syndex pour obtenir davantage d’informations.

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