Roanne

REUNION CSE DU 22 AVRIL 2021

EXTERNALISATION LOGISTIQUE SOUTIEN : Et c’est reparti pour un tour !!!

C’est un ordre du jour particulièrement chargé auquel ont eu à faire vos élus, tellement chargé que nous avons dû reporter des points qui feront l’objet d’un futur CSE exceptionnel. La majeure partie du CSE a eu pour thème un des sujets les plus tendus du moment : « La Logistique ». Démarrage par un point de situation sur la cellule de crise, mise en place pour le suivi de l’intégration laborieuse de notre nouveau prestataire logistique pour la production de Roanne. S’en est suivi la présentation du projet d’évolution de la logistique du soutien…nous voilà reparti 3 ans en arrière, quasi jour pour jour, avec la promesse d’un projet aux prestations 4.0 qui sent l’externalisation à plein nez !!! Nous avons beau cumulé les échecs avec nos prestataires, enchainer les expertises qui démontrent qu’économiquement et stratégiquement parlant, c’est à Roanne qu’il faut que ça se passe et encore mieux en réintégrant des surfaces à notre périmètre actuel…et bien non, les directions se succèdent et se ressemblent. On aimerait vraiment qu’un jour, être surpris par un responsable qui aura la volonté de mettre nos compétences et savoir-faire interne en avant plutôt qu’avoir toujours la bonne idée de vouloir externaliser en pensant que c’est mieux ailleurs…Messieurs, vos prédécesseurs et les leurs y avaient déjà pensé !!

REUNION CSE DU 24 FEVRIER 2021

Les CSE se suivent et…se ressemblent malheureusement sur certains points, notamment sur le sujet de la logistique et de la mise en place du prestataire GT Logistique. Autant dire que la transition est laborieuse et que la mise en configuration nominale se fait dans la douleur. Il est vrai que la Covid, Nextfab et la prise d’activité en plein rush de fin d’année n’ont pas facilité la tâche. Entretiens avec le PDG, cockpit de pilotage, indicateurs variés, mur qualité…de nombreuses actions sont déployées, pour autant, la mayonnaise a du mal à prendre…ce qui n’est pas sans conséquence sur l’approvisionnement des lignes de productions, de recherches de pièces ainsi que l’impact psychologique sur les salariés du secteur qui sont mis à contributions en soutien et ne comprennent toujours pas pourquoi leur activité a été prestée … Cela dit, l’activité est très forte. Un PDP copieux avec des objectifs déjà tendus, de nombreux chantiers qui ne se passent pas toujours aussi bien que prévu (UGV), une COVID toujours active, … beaucoup de sujets qui vont nous mobiliser, c’est ensemble que nous les réussirons !

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REUNION CSE DU 28 JANVIER 2021

Premier CSE de l’année 2021, hormis les points traditionnels de suivi de productions, des informations sociales, du point d’accidentologie et de la situation sanitaire, pas de sujets forts prévus au programme. Tout aurait été comme un long fleuve tranquille, si la réunion n’avait pas démarré sur un sujet de dernière minute : le Centre de Préparation Logistique (CPL) et l’avancement de la mise en place du prestataire GT Logistique. Autant dire que c’est un débat qui intéresse et qui passionne, notamment alors que la CFDT reste persuadée que d’un point de vue stratégique, c’est une très grosse erreur que d’avoir presté cette activité.

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REUNION CSE DU 25 MARS 2021

C’est un ordre du jour plutôt chargé qui attendait les élus pour ce nouveau CSE. En dehors des points habituels sur la production et les informations sociales, nous avions un suivi sur l’aspect logistique. Que ce soit l’intégration de notre nouveau prestataire ou la partie DSC, ces sujets sont devenus des points de suivi régulier du CSE. On peut dire que le débat tient à coeur et suscite de nombreuses questions et échanges… Vos élus étant insatiables et exigeants, ils ont demandé que soient présentés, en plus, à chaque CSE, de nouveaux indicateurs de suivi DSC, au même titre que ceux de la Production.

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REUNION CSSCT DU 26 JANVIER 2021

Premier CSSCT de l’année qui a démarré par une déclaration liminaire évoquant le souhait d’avoir une qualité d’échanges Direction/Partenaires sociaux aussi riche qu’en 2020. Nous avons tous à coeur d’agir pour l’entreprise : cela passe d’abord par la santé et le bien-être de ses salariés et pour cela, la qualité du dialogue dans les instances est primordiale. Pour atteindre ce résultat, il faut que le CSSCT ait le maximum d’informations et soit impliqué au plus tôt, le plus souvent possible.

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