Actualités Groupe UES

BILAN NAO 2021

Distribution jusqu’au dernier centimes !

Après le constat de désaccord sur la NAO 2021, nous attendions cette première réunion pour découvrir l’application de cette politique salariale. Sans signatures des organisations syndicales, celle-ci a été appliquée à partir du mois de juillet. Estimant que le niveau atteint n’était pas satisfaisant en rapport des efforts consentis par les salariés pour tenir les objectifs du groupe, la CFDT avait pris ses responsabilités en ne signant pas la NAO 2021. Par contre, nous avons su revenir à la table des négociations pour obtenir un accord PEPA que nous avons signé. Après présentation du bilan NAO, la CFDT constate la bonne application par la direction des différents postes (AI, AC, Promotions, Primes …) sans oublier la revalorisation de la grille salariale des contrats d’alternance.

BILAN TELETRAVAIL REGULIER

Malgré quelques freins au démarrage, un bilan plutôt rassurant

Lors de la première réunion de négociation NAO de ce jour, en plus de la partie congés/fermetures évoquée dans le précédent tract, la DRH nous a présenté le bilan du télétravail dit « régulier », par opposition au télétravail « sanitaire ». Ce bilan concerne donc bien le télétravail récurrent ainsi que l’occasionnel. L’idée étant de suivre l’accord que nous avons signé ensemble, et qui donc fait loi. Il s’agit d’en surveiller la bonne application puisque ressources humaines comme organisations syndicales sont bien conscientes qu’il reste çà et là quelques réticences hiérarchiques face au télétravail, même si la majorité semble plutôt progressiste.

LA CFDT VOUS SOUHAITE UNE TRES BONNE ANNE 2022

Clap de fin sur une année riche en changements

L’année 2021 vient de s’achever avec l’atteinte des objectifs de l’année malgré tous les changements et nouveautés. En filigrane la crise sanitaire est restée bien présente et n’a pas facilité la tâche pour cette année charnière, que ce soit du point de vue de nos contrats avec un volume de production important, mais aussi avec les nombreuses évolutions d’organisation. Une fois de plus les personnels se sont mobilisés pour relever tous les challenges, les livraisons griffon, le démarrage Serval sans oublier la livraison des premiers Jaguar… Une année de costaud, diront certains sportifs. Souhaitons que 2022 soit plus sereine au quotidien.

CSEC DU 26 JANVIER 2022

Next Step 2030

Retour de la profitabilité dès 2022 !

Un CSEC très intéressant sur le thème des orientations stratégiques. La présentation a été assurée par notre Directeur Général Nicolas Chamussy accompagné du Directeur de la Stratégie, Frédéric Bouty. Cette année, Next Step 2030 se met en place au travers des différentes nominations des patrons des trois Business Units (BU). La direction attend beaucoup de la mise en œuvre de ce plan qui doit se faire au plus tôt afin d’en retirer rapidement plus de profitabilité. Peut-être aurions-nous du appeler le projet Next Step by Step pour faire comprendre que l’enjeu est immédiat et progressif et non dans un horizon lointain.

Déclaration liminaire

COMITE D'ENTREPRISE EUROPEEN DU 24 NOVEMBRE 2021

C’est parti pour le Comité d’Entreprise Européen Nexter !

Après une longue année de crise Covid, Nexter mets enfin en place un Comité d’Entreprise Européen pour remplacer le Comité de Groupe Munitions. Nous nous sommes retrouvés en réunion préparatoire, la veille, avec nos collègues représentants belges et italiens, pour préparer la première réunion plénière du 24 novembre 2021. Après l’annonce du Groupe de la création d’une nouvelle marque pour l’activité munitionnaire au sein de KNDS : Nexter Arrowtech, la journée préparatoire nous a permis de confronter nos points de vue. Nous avons pu définir les sujets pour lesquels nous attendions des éclaircissements de la part de Dominique Guillet, Directeur de Nexter Arrowtech et de la DCRH. Lors de la réunion plénière, nous avons procédé à l’élection du secrétaire du CEE Nexter ainsi que des membres qui composeront le Comité restreint : trois représentants (1 France, 1 Belgique et 1 Italie). La direction a répondu aux interrogations des uns et des autres, elle a montré une volonté d’intégration et de soutien aux activités des trois entreprises pour un positionnement stratégique de l’activité munitionnaire au sein de Nexter et de KNDS.

Page 10 sur 52