NOUVEAUX MODES DE TRAVAIL NEXTER

Télétravail à 100% avec des adaptations

Depuis le jeudi 29 octobre au soir, les nouvelles dispositions gouvernementales pour lutter contre la circulation du Covid-19 sont applicables avec un reconfinement général des populations. La Ministre du travail Élisabeth Borne a été très claire quant aux mesures prioritaires à prendre dans les entreprises : « La règle est la suivante : un travailleur qui peut effectuer toutes ses tâches en télétravail doit le faire 5 jours sur 5 ». La direction du Groupe n’a pas fait d’annonce en ce sens jeudi dernier. Mais certaines directions n’ont pas attendu les nouvelles directives centrales pour mettre leurs équipes en télétravail. Vendredi, les managers annonçaient à leurs équipes que nous devions rester dans le fonctionnement fixé par la charte Covid-19 mise à jour début octobre pour s’adapter aux différentes classifications des zones de circulation du virus. Ce qui a généré une certaine incompréhension chez beaucoup de salariés. Pour la CFDT, il faut rester prudent face à la progression des cas de Covid sur nos sites. Pendant cette période, le télétravail à 100% doit être la règle de base tout en apportant les adaptations nécessaires à notre organisation comme nous l’avons écrit à la direction dans le courrier ci-joint. Nous aurons l’occasion d’en débattre avec la direction ce mardi 3 novembre après-midi.

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NEGOCIATIONS DU 8 OCTOBRE 2020

Priorité au télétravail face à la crise sanitaire

A cette réunion de négociation, la première en présentiel au siège depuis le déconfinement, nous avons bien abordé tous les sujets prévus au programme. JC Benetti a tout d’abord fait un point de situation de la crise sanitaire et les incidences sur le groupe en nous présentant les aménagements de la charte télétravail envisagés pour répondre à la crise sanitaire actuelle. Nous avons également abordé le sujet du télétravail dans un cadre élargi aux nouvelles organisations du travail. La direction nous a enfin présenté un bilan du nombre de jours collectés et utilisés dans le cadre de l’accord relatif aux mesures d’accompagnement économiques et sociales liées à la crise Covid-19. La CFDT avait transmis à la direction une liste de propositions issues de l’analyse de notre enquête « Quel télétravail pour Nexter, j’en parle ! » portant très majoritairement sur le télétravail pour répondre aux attentes mais pas uniquement.

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Propositions CFDT

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NEGOCIATION DU 25 AOUT 2020

Un menu copieux pour une bonne reprise

Après la coupure estivale, nous voilà réunis pour la première négociation de la rentrée. Cette réunion devait nous permettre de finaliser le contenu de l’avenant pour l’intéressement 2020. Mais nous avons également traité deux accords qui ne seront plus applicables mi-septembre 2020, la participation 2020 et la QVT qu’il faut proroger jusqu’à 2021. Nous avions également à finaliser la NAO 2020 qui a été stoppée net en mars avec la crise Covid. Même si pour cette dernière, suite aux mesures conservatoires et la signature de l’accord Covid19 avec un versement prévu en octobre, nous savions qu’il n’y aurait plus d’évolution.

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ENQUETE TELETRAVAIL : LES RESULTATS

" Quel télétravail pour les salariés de Nexter, …
                                                  … Les résultats on vous en parle ! "

Le 27 juillet dernier, la CFDT lançait son enquête « Quel télétravail pour Nexter, j’en parle ! », c’était une première pour nous. Vous avez été nombreux à y participer, 390, hommes comme femmes, encadrants ou non, cadres comme technicien(e)s et ouvrier(e)s et à nous donner votre avis pour faire évoluer le télétravail dans notre groupe. La CFDT vous remercie de votre participation et de la richesse des informations ainsi recueillies. Elles vont nous permettre de définir notre feuille de route en vue de la négociation prochaine pour le télétravail. Voici tous les résultats de cette enquête, on vous en parle !

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NEGOCIATION INTERESSEMENT 2020

Intéressement 2020 : finance prudente mais objectifs ambitieux

Dans ce contexte très particulier de cette crise et comme nous l’a fait entendre le DRH lors du dernier CSEC, cette négociation ne doit pas produire un accord pour en produire un. Il doit permettre de donner aux salarié(e)s du groupe un retour sur leur investissement lors de la période de confinement mais également pour la deuxième partie de l’année avec les objectifs de livraison des matériels de nos clients. De plus, pour 2020 les salarié(e)s ne pourront pas bénéficier de l’abondement sur l’intéressement qui a été supprimé au début de la crise avec les mesures conservatoires. A la lecture de la première proposition de la direction, nous nous interrogeons quant aux objectifs qui restent très ambitieux avec une Masse d’Intéressement Théorique en baisse de 30%. La CFDT a transmis une proposition alternative qui nous le pensons dans ce contexte particulier doit rester exceptionnelle pour 2020 avec un versement en part fixe (100%) pour toutes et tous.

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