COMPTE RENDU CE EXTRAORDINAIRE DU 12 JUILLET 2016

En sortie du CE du 30 juin, la direction avait donné rendez-vous aux élus pour une présentation de la nouvelle organisation du site lors d’un prochain CE. Les documents remis en amont de cette réunion extraordinaire ne convenant pas aux élus CFDT, ceux-ci ont fait part de leur mécontentement à la direction au travers d’une déclaration liminaire dont nous vous livrons le contenu ci-dessous. Le CE extraordinaire a été clôturé suite à la lecture de cette déclaration. Un rendez-vous est déjà pris pour une nouvelle présentation lors du CE ordinaire du mois de juillet.
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COMPTE RENDU CE DE JUIN 2016

Chiffre d’affaire : peut mieux faire
Surcharge de travail et de responsabilités : mention très bien
Carnet de commandes
Malgré un objectif dépassé avec 1.7M€ de prise de commandes, nous sommes toujours en retard sur le cumul à fin mai pour cause de report de l’avenant 2 du LMJ. Bon mois pour SYEGON qui ajoute 800K€ à son carnet. Le ré-estimé à fin d’année reste inchangé et il devrait être atteint voir dépassé au vu des com- mandes importantes qui pourraient tomber. Le cumul réalisé à mai s’élève à 9060K€ composé de 6222K€ à l’ingénierie, 1591K€ à MCO et 1247K€ pour usinage/TTTS.
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COMPTE RENDU DP DE MAI 2016

N°38-2016

EAD

Pouvez-vous nous faire un point sur la campagne EAD au 30/04 par secteur?  
Réponse : A ce jour sur 116 EA, 101 ont été validés, 9 sont au statut en cours de validation et 6 sont au statut à effectuer.  
Commentaire CFDT : Une demande a été faite pour que l’ensemble des managers réalisent les EAD car une autre étape importante est à prendre en compte après à savoir la suite à donner si le salarié ne valide pas son EAD.

COMPTE RENDU CE DE MAI 2016

CE du mois d’avril : TOUT VA BIEN !!!
Il suffit de se retrousser les manches et d’avancer
Des prises de commande faibles avec des objectifs revus à la baisse, un Chiffre d’affaire en retard avec des objectifs aussi revus à la baisse, des départs à tour de bras mais pour la direction : « TOUT VA BIEN, il suffit de se retrousser les manches et d’avancer ! », c’est du turnover… La CFDT ne partage pas cet avis. Un petit bilan s’impose depuis 2015, 4 démissions connues aujourd’hui + 1 récente, 7 départs en retraite non remplacés, 1 mutation, 2 CAQ en fin de contrat sans perspective, soit 15 départs sur 2015-2016 ce qui correspond à plus de 10% de l’effectif. L’année 2017 aura son lot de départ et on ne voit toujours rien venir. TOUT VA-T-IL VRAIMENT BIEN !!!  
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COMPTE RENDU GPEC MECHANICS 2016 - 2018

Suite à de multiples sollicitations de la CFDT, la direction nous a présenté, ce jour, son projet de GPEC orienté autour de thèmes principaux :   
  • Axes de développement des « services » et des « produits »
  • Vision de la charge réelle et/ou potentielle des « Etudes » et de la « Production »
Axes de Développement des « SERVICES »
Pour l’ingénierie, en interne Groupe ces axes  sont les études hydraulique (rampe arrière Griffon,..), les outillages EBMR et TITUS et la certification CE. En externe Groupe ce sont des grands projets scientifiques, de défense, dans le domaine nucléaire (à définir)
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