COMPTE RENDU CE DE MAI 2016

CE du mois d’avril : TOUT VA BIEN !!!
Il suffit de se retrousser les manches et d’avancer
Des prises de commande faibles avec des objectifs revus à la baisse, un Chiffre d’affaire en retard avec des objectifs aussi revus à la baisse, des départs à tour de bras mais pour la direction : « TOUT VA BIEN, il suffit de se retrousser les manches et d’avancer ! », c’est du turnover… La CFDT ne partage pas cet avis. Un petit bilan s’impose depuis 2015, 4 démissions connues aujourd’hui + 1 récente, 7 départs en retraite non remplacés, 1 mutation, 2 CAQ en fin de contrat sans perspective, soit 15 départs sur 2015-2016 ce qui correspond à plus de 10% de l’effectif. L’année 2017 aura son lot de départ et on ne voit toujours rien venir. TOUT VA-T-IL VRAIMENT BIEN !!!  
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COMPTE RENDU DP DE MAI 2016

N°38-2016

EAD

Pouvez-vous nous faire un point sur la campagne EAD au 30/04 par secteur?  
Réponse : A ce jour sur 116 EA, 101 ont été validés, 9 sont au statut en cours de validation et 6 sont au statut à effectuer.  
Commentaire CFDT : Une demande a été faite pour que l’ensemble des managers réalisent les EAD car une autre étape importante est à prendre en compte après à savoir la suite à donner si le salarié ne valide pas son EAD.

COMPTE RENDU CE D'AVRIL 2016

De bons résultats mais encore insuffisants
Carnet de commandes
Le carnet de commandes est toujours en retard par rapport au budget dû à des décalages dans le temps. L’avenant 2 LMJ (décalé à juillet) d’une commande A237 repoussée en mai/juin et de la SIMMT (commande regroupée sur juillet). L’usinage prend 140K€ grâce au couronne de barbotin. Bonne performance à SYEGON avec 800K€ supplémentaire non prévu. Pour les TT/TS malgré une baisse de -98K€ à cause des obus et d’une diminution de l’externe l’activité augmente sur les tubes avec un supplément de commande de +153K€. Le réalisé à mars s’élève à 2M€  Composé pour l’essentiel de 1084K€ à l’ingénierie, 599K€ à MCO et 358K€ pour usinage/TTTS. 
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COMPTE RENDU GPEC MECHANICS 2016 - 2018

Suite à de multiples sollicitations de la CFDT, la direction nous a présenté, ce jour, son projet de GPEC orienté autour de thèmes principaux :   
  • Axes de développement des « services » et des « produits »
  • Vision de la charge réelle et/ou potentielle des « Etudes » et de la « Production »
Axes de Développement des « SERVICES »
Pour l’ingénierie, en interne Groupe ces axes  sont les études hydraulique (rampe arrière Griffon,..), les outillages EBMR et TITUS et la certification CE. En externe Groupe ce sont des grands projets scientifiques, de défense, dans le domaine nucléaire (à définir)
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COMPTE RENDU DP D'AVRIL 2016

N°30-2016
Communication
Lors de la réunion cadre/encadrement du 17/03/2016, beaucoup d’informations intéressantes ont été annoncées. Suite au CR du cabinet ELEAS, il s’est avéré que la communication était un des points négatifs. Peu ou pas de communication par les managers a été retransmise aux équipes production et support (bât 225) suite à cette réunion? Pourquoi ? Ne serait-ce pas la première chose à améliorer ?  
Réponse : Nous en prenons note et lors de la réunion d’encadrement nous ferons passer le message aux managers de bien vouloir relayer les informations auprès de leurs équipes. Commentaire CFDT : Des efforts sont tout de même à faire par certains managers.