COMPTE RENDU CE DE MARS 2016

VERS UNE REORGANISATION DU 421
La direction nous a fait la présentation de la réorganisation qu’elle souhaite mettre en place dans l’atelier 421. Enfin nous avons une vision du désinvestissement des machines dont elle souhaite se séparer et des nouvelles activités qui viendront occuper la place libérée. Ainsi toute la partie tournage/forage disparaît seul la ligne de production des demis galets reste mettant en évidence le peu de place laissé à l’usinage dans la nouvelle orga- nisation. Si la CFDT est satisfaite de l’implantation de nouvelles activités amenant de la charge à long terme, elle restera cependant vigilante sur sa mise en place.
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COMPTE RENDU DP DE MARS 2016

N° 19-2016 Règlement Intérieur
Le RI est-il en vigueur suite à la consultation du CE le 22 décembre 2015 ? Si oui pourquoi n’est-il pas affiché ?  
Réponse : Le RI en vigueur est celui affiché dans l’entreprise. En effet, depuis la consultation du CE du 22 décembre 2015, nous avons reçu un nouveau courrier de l’inspection du travail nous demandant d’apporter de nouvelles modifications.
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COMPTE RENDU CE DE FEVRIER 2016

Pas d’usinage en 2017 ?
En préambule du CE la CFDT a souhaité s’exprimer sur sa position et sa vision concernant les évènements liés à la commission d’enquête qui s’est tenue courant janvier (Cf. déclaration liminaire CFDT). En réponse à cette déclaration la direction inflexible a réaffirmé sa position. Elle se dit réfléchir aux suites à donner. En s’appuyant sur sa connaissance du dossier la CFDT restera vigilante sur les choix de la direction.
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COMPTE RENDU CE EXTRAORDINAIRE DE MARS 2016

Passage en 3X8 au TS
A l’occasion de cette réunion la direction nous a exposé la situation sur le contrat obus de 155mm ainsi que les souhaits du client en termes de cadence de livraison. La situation est la suivante :
  • Capacité de production actuelle environ 400 obus/semaine
  • 882 obus à retraiter suite à non qualité
  • Besoin client environ 700 obus/semaine
  • Chiffre d’affaire généré par cette activité 500K€/an
  • Chiffre d’affaire budget TT/TS 2500 K€
  • Qualification peinture suspendue en attente décision client.
Partant de ces éléments la direction demande le recours au 3x8 dans le but de rattraper le retard et absorber la montée en cadence de notre client une fois la suspension de qualification levée. Les commandes seraient sur les corps de 155 et de 120mm dont il faudrait assurer la production simultanément.
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COMPTE RENDU DP DE FEVRIER 2016

N° 09-2016 Condition travail bat 225 --- ilot MCO/APC
Il est difficile de travailler correctement au niveau de l'ilot MCO/APC de par les température (entre 15 et 18°C) et le bruit ambiant gênant. La pose des paravents pour couper les courants d'air a été inéficace (forte odeur émanant des paravents). Les ventilo-convecteurs côté ingénierie ne permettent pas de chauffer cette zone. Serait-il possible de mettre en place un système de fermeture de type cloison (identique aux bureaux fermés) autour de l'ilot MCO/APC ou dans un premier temps côté porte d'accés hall d'exposition ?
Réponse : Des paravents ont été approvisionnés afin d’apporter un certain confort. Les ventilo convecteur côté ingénierie sont régulièrement arrêtés par les collaborateurs, ne permettant pas de tempérer le bâtiment dans son ensemble. Une étude est en cours afin d’améliorer le confort de cette zone.
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