Actualités Groupe UES

CCE D'UES DU 27 MARS 2018

Des centaines d’embauches CDI et un budget formation toujours aussi important… Mais en fait-on encore assez ?

Les annonces multipliées sur la situation de Nexter sont positives et cela fait du bien après ces deux années un peu difficile pour Nexter Systems. Les commandes 2017 ou encore le contrat VBMR Léger signé en ce début d’année, conforte la bonne trajectoire de l’entreprise pour les années à venir. Autant dire que les feux sont au vert et il s’agit maintenant d’assurer les engagements vis-à-vis de nos clients France et export. C’était le sens de cette réunion de CCE avec à l’ordre du jour l’examen des moyens mis en oeuvre en termes d’emploi et de compétences à développer. Les élus CFDT ont profité de cette occasion pour interpeller la direction sur l’attractivité de l’entreprise et la nécessité de fidéliser les salariés notamment par une NAO de bonne facture en 2018.

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ACCORD GPEC A LA SIGNATURE ...

La CFDT demande encore quelques aménagements !

Si le projet du nouvel accord GPEC (période 2018-2020) retient la plupart des demandes d’améliorations émises par la CFDT, il reste néanmoins quelques points à finaliser. En premier lieu, la question de la pénibilité qui ouvre un droit au temps partiel 3 ans est remise à plus tard, car la direction compte traiter ce sujet dans un très prochain accord sur l’organisation du temps de travail pour prendre en compte les évolutions nécessaires à l’organisation du travail pour répondre aux nombreux programmes français et export. Ensuite, la CFDT veut préciser et améliorer les conditions de mobilité (et pas seulement en antennes régionales) pour coller à la réalité de l’entreprise qui demande de plus en plus de mobilité aux salariés. La direction a maintenant les conditions d’un accord gagnant pour l’entreprise et gagnant pour les salariés. Nous ne manquerons pas de vous informer de sa réponse et vous ferons un bilan complet de ce nouvel accord GPEC 2018-2020.

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CCE D'UES DE LA STRATEGIE NEXTER

Dynamique positive et croissance favorable

Le processus de GPEC se déroule d’une manière un peu spéciale cette année du fait du report de ce CCE stratégie qui se déroule après les commissions économiques et de formation du CCE. Si cela n’a pas vraiment perturbé les travaux de ces commissions, ni même ceux des groupes de travail dans les établissements, il est plus logique de connaître la stratégie de l’entreprise avant d’engager la réflexion sur les incidences pour l’ensemble du Groupe. Le PDG du groupe NEXTER s’est donc exprimé ce jour devant les élus du CCE d’UES afin de présenter sa stratégie. Elle a été décomposée en 4 grands thèmes : la Vision, les priorités stratégiques et les plans d’actions, la transformation NEXTER et les valeurs de NEXTER. Stéphane Mayer a souligné que « NEXTER était dans une dynamique positive et que la LPM confirmait une croissance favorable avec une vision extrêmement positive ».

Déclaration liminaire

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CONSEIL D'ADMINISTRATION DU 15 MARS 2018

CA en croissance
Prises de commandes exceptionnelles
Activités du groupe
Participation et Intéressement

Ce jeudi 15 mars, s’est tenu le Conseil d’Administration Nexter avec à l’ordre du jour l'examen et arrêté des comptes 2017, ainsi que l'activité de NEXTER. Ce CA a été l'occasion de mettre à jour les statuts en conformité législative et réglementaire, ainsi que le fonctionnement avec les instances gouvernantes de KNDS. En marge de l'ordre du jour, les membres du CA ont été interrogés par un courrier des élus CFDT du CCE, sur des aspects industriels et sociaux, résumé…

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GROUPE "AD HOC" KNDS DU 6 MARS 2018

2017, très bon millésime pour KNDS

Le 6 mars s’est tenue à Amsterdam, au siège de KNDS, une nouvelle réunion du Groupe « Ad hoc » KNDS avec les deux CEO, Stéphane Mayer et Frank Haun. Ce processus est maintenant bien rodé et s’inscrit dans la durée. La veille, les trois organisations syndicales, de NEXTER ont rencontré les représentants IG Metall de KMW pour préparer les questions communes pour lesquelles nous souhaitions avoir des réponses lors de cette réunion avec nos deux PDG. Pour la CFDT, cette préparation nous a permis de constater que nous partagions souvent les mêmes problématiques avec le syndicat de KMW comme les recrutements de salariés qualifiés. A l’ordre du jour de cette plénière au siège de KNDS, nous avions le bilan 2017 avec la projection 2018, les projets et le rapport Roland-Berger. Cette réunion, nous a permis de faire la connaissance du nouveau DRH de KMW, Mark Keuneke arrivé de chez Airbus.

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