CCE DU 17 OCTOBRE 2018

Examen de la Situation Economique Financière et Sociale 2017 de l’UES NEXTER

Présentée en début d’année par la direction générale, la situation économique, financière et sociale a été examinée par le cabinet d’expertise Syndex afin que les élus puissent donner leur avis avec des compléments d’informations. Même si le rapport des experts note encore des difficultés pour disposer de tous les éléments nécessaires à leurs travaux, le travail rendu est de qualité. La séance du CCE a permis également à la direction de répondre à plusieurs questions complémentaires posées par les élus.

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CCE DU 13 SEPTEMBRE 2018

Embauches : objectif revu à la hausse, plus de 500 CDI en 2018

Nexter Electronics réintègre Nexter Systems

Le CCE du juillet n’avait pas permis de traiter tous les sujets à l’ordre du jour et les élus étaient convoqués ce jeudi pour traiter du bilan social de l’UES, de l’égalité professionnelle, des bilans de la restauration, de la participation et de l’intéressement. Le point à mi-année sur la GPEC se traduit par une révision à la hausse de l’objectif « embauches CDI » compte tenu du contrat VBMR Léger et du renfort stratégique sur la robotique et l’Intelligence Artificielle. De plus, la direction a ajouté un point sur l’intégration de Nexter Electronics au sein de Nexter Systems pour laquelle l’ensemble des élus ont convenu de confier la procédure d’info-consultation au CE de Toulouse.

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NEGOCIATION DU DIALOGUE SOCIAL

L’atelier du « Sur mesure » du dialogue social à Nexter !

Les ordonnances Macron sorties en septembre 2017 ont bouleversé les règles de fonctionnement des instances CE DP et CHSCT que nous connaissons. Dès les prochaines élections, ces 3 instances se regrouperont en 1 seule, réduisant les moyens globaux des élus et donc des possibilités d’échanger avec vous, de construire les revendications, d’assurer les moyens de faire de la prévention des risques, de réaliser des propositions constructives dans les futurs accords, etc. C’est pourtant bien au nom de l’amélioration du dialogue social que le gouvernement a procédé à cette réforme, poussé à la fois par un lobbying patronal et par la volonté de faire évoluer l’esprit d’entreprise vers la négociation qui permette de répondre à la réalité de terrain. Les nouveaux textes appellent à construire par la négociation les modalités du dialogue social dans l’entreprise (anciennement nommé « droit syndical ») en fixant tout de même un minimum par la loi. C’est donc bien dans l’optique d’un échange ouvert à réaliser du « sur mesure » que le législateur a fait cette loi. Actuellement, les négociations sont en cours à Nexter. Comme d’habitude, nous sommes partis quasiment du strict légal et la marche (en avant) pour atteindre l’objectif est bien difficile. La CFDT veut faire du dialogue social un outil au service des salariés et en faveur de l’avenir de l’entreprise, de « notre » entreprise.

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ON DISCUTE DU DIALOGUE SOCIAL A NEXTER !

Accord Nexter sur la mise en place du CSE et des moyens syndicaux.

Avec les ordonnances Macron, les instances représentatives sont remodelées et surtout réduites. Ainsi, le CSE (comité social et économique) rassemblera les prérogatives actuelles de nos CE CHSCT et DP. Le nombre d’élus se réduit et seule la négociation en entreprise permet de revoir les moyens accordés à vos représentants pour assurer les différentes missions. A Nexter, la négociation est engagée depuis plusieurs mois avec la direction générale de l’UES. Réunion après réunion, à force d’arguments des uns et des autres, le projet d’un accord sur ce que sera le dialogue social de demain dans l’entreprise, prend forme.

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PARTICIPATION ET INTERESSEMENT A NEXTER

Dispositifs d’épargne salariale : peut-on nier le gain pour les salariés ?

Avec la participation et l’intéressement, les salariés de Nexter bénéficient du fruit de leur travail, en rapport avec les bénéfices de l’entreprise et des efforts réalisés en faveur de la performance de Nexter. Révisés à quelques reprises, les accords ont apporté aux salariés des dividendes qui ont parfois affleuré l’équivalent de deux mois de salaire net. Quel salarié de Nexter regrette aujourd’hui la mise en oeuvre de ces dispositifs ? S’il est vrai que le partage des bénéfices de l’entreprise est inégal au regard des retours aux actionnaires, il n’empêche que le cumul de la participation et de l’intéressement demeure un gain du pouvoir d’achat indéniable sur ces dix dernières années.

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