Actualités Groupe UES

CONSEILS D'ADMINISTRATION NEXTER DU 12 MARS 2021

DES PRISES DE COMMANDES 2020 RECORD !!!
UN COMPLEMENT D’INTERRESSEMENT 2020
UN NOUVEAU DG AU 1er AVRIL 2021

Les représentants salariés CFDT au CA ont lu une déclaration liminaire adressée au président du Conseil d’Administration Frank HAUN, réitérant la demande d’une meilleure reconnaissance des salariés en regard de leurs efforts consentis en 2020 et l’ouverture des négociations salariales 2021. Il nous a été présenté le rapport des bilans d'activités et financiers de l'année 2020 et au regard des résultats, elle reste-ra une bonne année pour NEXTER.

Chiffre d'Affaires équivalent à 2019 et prises de Commande historique.

Ce conseil d’administration, planifié comme chaque année sur cette période, devait se prononcer sur les bilans d'activités et finan-ciers 2020 de Nexter Systems et du groupe Nexter. Tout d'abord les Prises de Com-mandes (PdC) du groupe ont atteint un nouveau record après celui de 2019 à presque 2 Milliard d’euros.

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CSEC DU 8 MARS 2021

GPEC : un volet formation professionnelle important
Une nouvelle organisation pour la DO en pleine charge
Une expertise sur la stratégie du Groupe Nexter
Evolution du Conseil d’Administration

Après la commission économique et les différentes commissions formation centrales mais aussi locales, ce CSEC s’inscrit dans la continuité du processus d’information/consultation de la GPEC avec la présentation du plan de de développement des compétences 2021 (formation professionnelle). Nous en avions tous eu les échos, la Direction des Opérations change d‘organisation, maintenant nous avons pu en avoir le détail. Cette année, l’expertise portera sur la stratégie du groupe Nexter qui doit faire face à l’intégration KNDS dans une période de montée en puissance de la production et de forts enjeux sur le programme européen MGCS. Sur ce point, nous attendons la prochaine présentation de la stratégie du groupe Nexter par notre futur Directeur Général lors d’un prochaine CSEC.

Déclaration liminaire

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QUEL TELETRAVAIL POUR NEXTER, J'EN PARLE !

Episode 2 : le télétravail tu pourras demander

Précédemment dans le groupe de travail télétravail : le 15 décembre, une première séance a permis de discuter des postes éligibles, des définitions des différents types (nominal collectif, exceptionnel individuel, exceptionnel collectif). Le 15 janvier, le groupe de travail télétravail s’est réuni pour une seconde séance. Nous avons pu aborder les moyens informatiques à disposition et se projeter vers les solutions à venir. C’était également l’occasion de passer en revue le processus de demande de télétravail et d’aborder la question des formations.

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BILAN NAO 2020 & GPEC

Une politique salariale 2020 satisfaisante
Gardons cette dynamique pour 2021

Comme chaque année, les Négociations Annuelles Obligatoires (NAO) de ce jour ont débuté par la présentation et l’analyse du bilan de la politique salariale de l’année écoulée. En 2020, malgré la crise sanitaire, l’accord salariale proposé par la direction reprenait les dernières propositions de la négociation qui avait été interrompue. A cette occasion et dans le cadre des mesures économiques conservatoires, l’abondement PEE/PERCO a été supprimé et la politique salariale n’a été appliquée qu’en octobre 2020 et sans rétroactivité. La CFDT a pris ses responsabilités en le signant. Dans ce bilan NAO, la CFDT est satisfaite de l‘application des différents postes (AI, AC, Promotions, Primes) conformément à l’accord, mais quelques mesures restent à améliorer. Il faudra les traiter dans la prochaine NAO 2021.

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COMMISSION ECONOMIQUE DU 6 FEVRIER 2024

Les recrutements repartent à la hausse !

Après la présentation par Nicolas Chamussy de la stratégie KNDS lors du CSEC Stratégie de fin 2023, cette commission économique fixe le cadre de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences. Pour la période 2024 à 2026, les engagements de l’entreprise avec l’Economie de Guerre et les contrats associés font revoir la copie des recrutements qui repartent à la hausse. Ceux-ci viendront compenser les départs à la retraite et les autres, comme les démissions qui plafonnent mais ne baisse pas. Cette hausse des effectifs doit aussi permettre renforcer les des directions en tension.

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