CCE D'UES DU 24 JANVIER 2017

Plus de 300 embauches en 2017, cela faisait longtemps…

Ce comité central s’inscrit dans le processus de GPEC qui a débuté par la présentation de la stratégie d’entreprise (le 20 décembre 2016), suivie de la commission économique du CCE et des groupes GPEC locaux, pour en arriver aux conséquences sur l’emploi et les compétences, objet de cette réunion. Avec plus de 300 embauches prévues en 2017, Nexter va connaître son plus fort taux de recrutements depuis sa création. Pour la CFDT, les travaux de GPEC menés en central et en local sont à l’origine de ce résultat qui devrait permettre d’augmenter les effectifs du Groupe Nexter d’environ 150 CDI, soit +5% en un an.

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COMMISSION ECONOMIQUE

Une vision à 3 ans qui redonne des couleurs !

Avec le programme Scorpion, il est clair que la situation de Nexter va en s’améliorant et on sent bien tout l’impact de ce contrat avec le démarrage de Griffon dès 2018. La direction met enfin en place des mesures pour assurer le maintien des compétences et la montée en cadence de Scorpion. Même si l’on peut la trouver encore « prudente », elle engage un plan d’embauches important avec des recrutements en CDI (environ 10% des effectifs) et de contrats CAQ à la rentrée de septembre prochain. La présentation faite à la commission économique par les responsables des différentes entités opérationnelles du Groupe, apporte un éclairage sur la vision à trois ans de la charge (prévisionnel) et sur les mesures d’adéquation nécessaires (embauches, formations, changements de technologies, etc.). Nous vous en proposons un résumé afin que chacun ait une vision globale des activités du Groupe. Pour la CFDT, c’est aussi comme cela que l’on donne un sens collectif au message porté dans l’entreprise qui n’est pas une somme de filiales, mais bien une UES, un Groupe.

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BONNE ANNEE 2017 A TOUTES ET A TOUS

2017, une année décisive à plus d’un titre !

Il est de tradition de souhaiter les voeux en début d’année et la CFDT ne faillira pas à cette coutume tant cette nouvelle année pourrait transformer notre paysage en France et dans l’entreprise. Avec des élections présidentielles en juin prochain dont l’issue est plus qu’incertaine et l’entame d’une réorganisation de Nexter en ce début d’année, nous allons vivre des changements tout au long de l’année dont certains pourraient modifier radicalement notre façon de vivre ou de travailler demain. La responsabilité des citoyens et des travailleurs est plus que jamais un élément clé car c’est encore le peuple qui décide dans une démocratie, faut-il encore que chacun en soit conscient et ne s’adonne pas au défaitisme.

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NAO : JOURS RTT, JDS ET FERMETURES

Pas d’assouplissement aux 218 jours, heureusement le calendrier est favorable aux jours fériés en semaine !

Les PDG changent mais le dogme des 218 jours sur le temps de travail reste inscrit dans le marbre. Faits du calendrier, les salariés bénéficieront de 11 jours fériés en jour de semaine. Si le calcul de jours RTT et les périodes de fermetures (été et hiver) n’a pas fait l’objet de débat, le positionnement du 5ème jour RTT
employeur n’a pu être fixé, faute de présence des décideurs (pour la deuxième année consécutive, la juriste du siège était bien seule). Il n’empêche que la semaine 19 en 2018, comprenant les mardi 8 et jeudi 10 mai (ascension), sera sans doute compliquée à gérer dans les sites.

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DECES DE FRANCOIS CHEREQUE : UNE IMMENSE TRISTESSE POUR LA CFDT

Bonjour,
C'est en surfant sur le site de la confédération que j'ai appris la triste nouvelle du décès de François Chérèque. Il était atteint d'un cancer contre lequel il se battait depuis plusieurs années. Je l'ai rencontré la dernière fois lors de l'hommage à Yann Journet. Je l'avais trouvé amaigri et fatigué, mais je ne pensais pas que c'était notre dernière rencontre. La CFDT perd un homme de valeur qui aura marqué l'histoire de la CFDT, du syndicalisme et du paritarisme en France. 
 
 
Daniel COUTAUDIER
Délégué Syndical Central CFDT NEXTER
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