CSEC DU 21 FERVIER 2023

Quelle GPEC pour quelle stratégie ?

La présentation des orientations stratégiques par Nicolas Chamussy et la commission économique nous ont permis d’avoir nombre d’informations sur la charge et les prévisions de recrutements des directions de Nexter. Ce CSEC sur la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) devait nous présenter la projection de l’adéquation charge capacité du groupe sur le Plan Moyens Termes (PMT) des 3 prochaines années. Nous regrettons que certaines présentations faites en local n’aient pu se faire dans un délai suffisant pour que ce sujet capital pour l’entreprise puisse-t-être correctement appréhendé dans ce CSEC GPEC. Tout comme pour les orientations stratégiques, la CFDT s’interroge sur cette GPEC qui ne semble pas prendre en compte tous les scénarii dans le contexte actuel d’économie de guerre.

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64 ANS C'EST NON !

Les principales raisons de la colère syndicale

En décortiquant attentivement le projet de réforme de retraites, on peut noter des avancées sur la retraite progressive, la prise en compte de certains congés parentaux, les minimas de pension et les carrières hachées. Mais dans sa globalité, en pesant le pour et le contre, on est loin du compte : ce projet de réforme reste profondément injuste. 

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CSEC DU 18 JANVIER 2023

Le CSEC se renouvelle !

Après chaque élection professionnelle, vient le temps d’élire et de désigner les élus centraux. Ils auront la responsabilité du pilotage du Comité Social et Économique Central ainsi que la gestion des différentes commissions obligatoires. La composition du CSEC vient d'un accord entre les 3 Organisations Syndicales, que la CFDT, 1ère OS à Nexter, a souhaité, comme pour les mandats précédents. Elle prévoit une répartition des postes entre les 3 OS ; ainsi chaque établissement peut être représenté au CSEC, tout en respectant la représentativité issue des résultats des dernières élections professionnelles de Nexter.

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CSEC DU 19 JANVIER 2023

Quelles orientations stratégiques ?

Le premier CSEC de l’année 2023 concernant les orientations stratégiques du groupe Nexter et KNDS a été présenté aux élus. Étaient présents notre DG Nicolas Chamussy accompagné de Frédéric Bouty le directeur de la stratégie. Ces orientations sont la déclinaison de celle de KNDS. Les événements que nous connaissons aux portes de l’Europe provoquent des changements d’orientations sur les différentes stratégies des industries de la défense en Europe mais également pour les états. Pour Nexter, la mise en place d‘une « économie de guerre » en est une des premières conséquences. Concrètement comment cela va-t-il se traduire pour KNDS et pour notre groupe ? Pour la CFDT, l’annonce prochaine de la LPM devra concrétiser les demandes du ministre des armées. Voici un exemple des questions qui interrogent dans cette période agitée et qui ont alimenté les débats de ce CSEC.

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REFORME DES RETRAITES

Le gouvernement vient de présenter son projet de réforme des retraites aux françaises et aux français qui confirmerai le report de l’âge de départ à la retraite à 64 ans accompagnée d’une augmentation de la durée de cotisation si on l’acceptait.

Cette grève est motivée par des revendications professionnelles, notamment le refus de voir l’âge légal de la retraite passer de 62 à 64 ans. Cette réforme est brutale et profondément injuste.

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